Einstein en de kunst van... leidinggeven met diepgang Bekijk groter

Einstein en de kunst van... leidinggeven met diepgang

Over onderstromen in mens en organisatie

Verkrijgbaar

Dit boek wil leidinggevenden aanmoedigen te onderzoeken wat in hun organisatie en mensen onder de oppervlakte bruist en borrelt. Omdat het ontdekken van deze onderstromen je tot een rijkere en vrijere leidinggevende maakt.

Meer details

18,00 € incl. btw

Datasheet

Uitgeverij SWP
Jaar van uitgave 2011
Bindwijze paperback
Aantal pagina's 88p.

Meer informatie

Einstein
In de serie Einstein en de kunst van... staat Einstein voor nieuwsgierig, onderzoekend, aandachtig, moedig en persoonlijk. Hij is niet bang zich in onbekende werelden te begeven. Hij durft vanzelfsprekendheden los te laten, al is het maar tijdelijk. Zo kan hij openstaan voor wat zich aandient. Die houding is een uitnodiging voor leidinggevenden om te werken met wat er is in het hier en nu. En om vragen te stellen over wat onder de oppervlakte kan spelen.

Vragen onder de oppervlakte
Hoe ga ik om met de angsten in mijn organisatie? Waar hebben we het in onze organisatie liever niet over, terwijl het er wel is? Wat gebeurt er in de onderstroom als iemand niet de plaats krijgt die hij in het systeem verdient? Welke betekenis heeft de tafelschikking die we kiezen? Hoe komt het dat we steeds dezelfde afspraken maken, maar niet nakomen?
Met dit boek willen we leidinggevenden bemoedigen te onderzoeken wat onder de oppervlakte bruist en borrelt. Omdat het ontdekken van de onderstromen in mensen en organisaties je tot een rijkere en vrijere leidinggevende maakt. Het boek is een hulpmiddel om te leren leven met de onzekerheid en onoplosbaarheid die leidinggeven ook met zich mee brengt.

Auteurs

Van dezelfde auteur:

Marian Timmermans

Marian Timmermans (1962) was tijdens haar studie middeleeuwse geschiedenis al nieuwsgierig naar de onderstroom, naar de onuitgesproken vanzelfsprekendheden die juist niet in historische bronnen worden beschreven en naar verbanden die op het eerste gezicht onzichtbaar zijn. Zij gaf enkele jaren les en was beleidsadviseur en leidinggevende bij gemeentelijke overheden, voor ze in 2001 bij een managementadviesbureau ging werken. Vanaf 2008 is ze coach en trainer, sinds 2013 bij haar eigen Marian Timmermans Consult. Ze is internationaal gecertificeerd trainer en supervisor in de TA. Marian doceert ‘TA in organisaties’, onder meer aan de TA academie (waar ze enkele jaren mede-eigenaar was) en aan het Engelse The Berne Institute, waar zij hoofddocent van het MSc programma is. Marian is executive coach voor individuen en begeleidt ook teams die hun samenwerking willen verbeteren. Zij verzorgt workshops, lezingen en geeft (TA) supervisie.


Willem de Vos

Willem de Vos (1958) ontdekte na zijn studie Godgeleerdheid, 12 jaar leraarschap en 6 jaar rectoraat/ directievoorzitterschap, pas toen hij overgestapt was naar de consultancy dat er boeiende en system(at)ische manieren zijn om je eigen gedrag, dat van anderen en van groepen te doorgronden. Voor zover gedrag doorgrondelijk is. In die tijd begon hij ook met het verzamelen, bewerken, vertalen en schrijven van korte verhalen met een moraal. Een aantal daarvan is in de verschillende hoofdstukken opgenomen, omdat verhalen vertellen wat je niet kunt uitleggen of relativeren wat te stellig beweerd is. 
Uitgeverij SWP bracht 11 boekjes met door hem bewerkte of geschreven verhalen uit. Na zestien jaar als senior-adviseur (trainer, coach, interimmanager, marktgroepmanager, partner) te hebben gewerkt, stapte hij weer in een reguliere baan, als rector-bestuurder van het Christelijk Lyceum Veenendaal. In zijn werk bewijzen zowel deze verhalen als de analyse van gedrag en patronen hem steeds een dienst.