De CEO fluisteraar


Nederlands | 27-10-2021 | 272 pagina's

9789085601111

Hardback


  Lees de eerste pagina's

€ 43,50

  Voeg toe aan mijn winkelmandje
 Product store stocks

   Bestelbaar

   Retourtermijn binnen 14 dagen

   Gratis bezorging vanaf 24 euro




Tekst achterflap

Op dit kritieke punt in de geschiedenis van de mensheid zullen leiders die bedreven zijn in magisch denken onze problemen niet oplossen. Het creëren van alternatieve realiteiten is niet het antwoord. We hebben een heel ander soort leiders nodig die de roep om regressie kunnen weerstaan en wiens visie stevig in de realiteit is verankerd. We hebben leiders nodig die analyseren en conclusies trekken uit, of hun eigen ervaringen gebruiken als een ontwikkelingsinstrument, hun sterke en zwakke punten onder ogen zien, en hun eigen ervaringen bekritiseren om nieuwe inzichten op te bouwen. In dit zeer persoonlijke en onderhoudende boek biedt Manfred Kets de Vries, een van de "goeroes" op het gebied van leiderschapsstudies, zijn gedachten over leiderschap en leven, reflecties geschreven voor leidinggevenden en de mensen die met hen omgaan. Als psychoanalyticus en leiderschapsprofessor, losgelaten in de wereld van gerenommeerde wereldwijde organisaties, als gepassioneerd opvoeder en geleerde, of gewoon als mens die hartverscheurende e-mails ontvangt - onderzoekt hij de valkuilen van leiderschap en de uitdagingen voor de professionals die met senior executives werken in de huidige AI-gerichte wereld. Hij wijst erop waarom leiders kunnen ontsporen en welke stappen ze kunnen nemen om dit te voorkomen. Uiteindelijk moedigt dit boek je aan om "jezelf te kennen", maar dat doet geen recht aan de uitdaging die het vertegenwoordigt. Het begrijpen van ons "innerlijk theater" zal altijd een zware strijd zijn. Kets de Vries wijst erop waarom het verdiepen in onze innerlijke wereld altijd vol met vele angsten zit. Onder de vele onderwerpen die de auteur behandelt zijn de eenzaamheid aan de top, het omgaan met teleurstellingen, de destructieve rol van hebzucht, de impact van koppigheid, de rol van verhalen vertellen, het belang van welzijn en welbevinden, en de rol van de bedrijfscultuur. Daarnaast gaat het boek in op het belangrijke onderwerp hoe je geweldige teams en de beste werkplekken kunt creëren. Ten slotte gaat het boek in op het einde van onze carrière en het groeiende besef van het onvermijdelijke einde van ons leven. Naarmate die tijd korter is, is er geen tijd te verliezen in het omgaan met onze angsten, spijt en de dingen die we een groot deel van ons leven vastbesloten hadden niet te zien Diep duiken in zelfkennis vereist moed en steun, en hij is hier om je daar doorheen te leiden.

Biografie

Bedrijven lijken veel op auto's, zegt Manfred Kets de Vries, distinguished professor bij INSEAD en een van 's werelds grootste managementgoeroes en topexpert op het gebied van leiderschap. Ze lopen niet zelf - behalve bergafwaarts - en ze hebben mensen nodig om ze te laten werken. En niet zomaar mensen, maar de juiste. De effectiviteit van medewerkers, met name van individuen in leidinggevende posities, bepaalt hoe de organisatorische "machine" presteert. Wat echt grote organisaties onderscheidt, is de houding van haar mensen. Kets de Vries is een hoog aangeschreven expert op het gebied van organisatorisch leiderschap en heeft als missie het soort bedrijven te creëren die het beste in iedereen naar boven halen, wat leidt tot een hogere productiviteit, meer retentie, meer creativiteit, minder stress in de organisatie, meer werktevredenheid en meer voldoening in het leven. Kets de Vries brengt een uniek en robuust perspectief op leiderschap en de dynamiek van individuele en organisatorische veranderingen, die de wereld van het management, de psychologie en de economie doorkruisen. Zijn onderhoudende en informatieve presentaties, die gebaseerd zijn op diepgaande kennis en expertise die is opgedaan in decennia van werken met C-suite executives, laten zien dat winnende organisaties die organisaties zijn waar mensen hun maximale potentieel kunnen bereiken: een coachingscultuur heerst, medewerkers beschikken over een stevige dosis emotionele intelligentie, en medewerkers op alle niveaus voelen zich in staat om moedige gesprekken te voeren. Kets de Vries noemt deze authentizante organisaties, oftewel werkplekken waar mensen zich op hun best voelen. Hij legt verder uit dat als we de dynamiek van leiderschap, teams en organisatiecultuur willen begrijpen, we bereid moeten zijn om verder te gaan dan het direct waarneembare. Leiders moeten "nachtvisie" hebben, de capaciteit om individuen en organisaties te helpen transformeren door aandacht te besteden aan een aantal bedrijfskenmerken: interne sociale dynamiek, het ingewikkelde speelveld tussen leiders en volgers, en de onbewuste en onbewuste processen en structuren die het gedrag van individuen en teams beïnvloeden. Het is in 'authentizotic' organisaties waar mensen betekenis vinden in hun werk, genieten van de mensen waarmee zij werken, zijn trots op wat zij doen, en vertrouwen op degenen waar zij voor en met werken.

Inhoudsopgave

Voorwoord 7 1 Rot aan de top 19 2 Een leiderschapslaboratorium 25 3 Het klinisch paradigma 35 4 Een existentiële duik 41 5 De zelfverwerkelijkingsformule 49 6 De kracht van verhalen vertellen 57 7 Het ‘herschrijven’ van verhalen 65 8 Ons innerlijke theater 71 9 Caveat emptor 81 10 Het ‘freudiaanse’ traject 87 11 De achtbaan van verandering 95 12 De dans van de fluisteraar 103 13 Het creëren van aha-ervaringen 113 14 Ben je een gevangene van optische illusies? 125 15 Eenzaamheid aan de top 133 16 Het Ikaros-syndroom 141 17 Hoe hebzuchtig ben je? 147 18 Heb geen spijt van berouw 157 19 Omgaan met teleurstelling 161 20 A-spelers of B-spelers? 169 21 Hoe close-minded ben jij? 179 22 Wat het ook is, ik ben ertegen 187 23 Leven in de ‘ik’-wereld 195 24 Voel je je aangetrokken tot een sekte? 205 25 Een bedrijfscultuur of een bedrijfssekte? 215 6 De CEO-Fluisteraar 26 De beste werkplekken creëren 225 27 Kunnen organisaties welzijn bieden? 231 28 Ouderdom is niet voor watjes 237 Nawoord 249 Over de auteur 253

Details

EAN :9789085601111
Auteur: 
Uitgever :SWP, Uitgeverij B.V.
Publicatie datum :  27-10-2021
Uitvoering :Hardback
Taal :Nederlands
Hoogte :248 mm
Breedte :179 mm
Dikte :29 mm
Gewicht :651 gr
Status : Bestelbaar
Aantal pagina's :272
Keywords :  ceo;communicatie;leiderschap;leidinggeven;management;organisatie